黑洞的照片是怎么拍出来的（黑洞照片怎么拍的）

来自行业媒体数据显示，光伏组件均价已从2012年3月底的0.885美元/瓦下降到9月中旬的0.706美元/瓦。

因为美国的双反不包括硅片，我们采购台湾的硅片生产电池组件，然后再出口美国，以这种贵买贵卖的方式规避了美国双反。高纪凡表示：在当前形势下，天合光能将加强优势环节，保证健康发展，之后也会考虑在节能环保等相关领域兼并扩张，在危机之中壮大自己。

不过下一步会有很多专门针对光伏产品的标准出台，光伏产品的质量水平应该会得到提升。未来，光伏产业还将是中国的地盘。此时，迅速上升的国内市场成为光伏企业心中隐隐的期盼。所以这是一次优胜劣汰的精炼，企业自身要过得硬，经得起寒冬考验。知情人士称，十二五期间太阳能发电装机目标将由21００万千瓦再次提高到40００万千瓦。

钱晶信心十足地表示，在这个产业，其他国家与中国差距太大。原来我们一直关注国外，没怎么在意国内市场。欧盟企业提出反补贴调查的重要原因之一是彭博新能源财经近日公布的一组数据，该数据中显示，自2010年以来，中国国家开发银行(China Development Bank)向12家中国太阳能企业总共提供了330亿欧元的信贷额度。

欧洲作为中国光伏产品最大的出口地，9月初欧盟立案的对华光伏反倾销调查也是迄今为止欧盟对华发起的最大规模贸易诉讼，这也引起了政府高层的关注。指控称，中国太阳能制造商依赖于政府不断提供的廉价融资，因此即便在欧洲境内以低于成本的价格销售产品也能维持正常运营。中国机电商会和相关光伏企业负责人表示，最终立案的可能性极大，由于反补贴裁决时间较短，欧洲企业在反倾销调查之后提起反补贴调查，很可能是希望两项调查的初裁能够同时出台。EUProSun发表声明称，如果没有政府的补贴，大多数中国太阳能企业早已破产。

德国SolarWorld之前曾发起了美国、欧盟对中国光伏企业的调查，今年年初美国的双反初裁，判定中国光伏企业31.14%至249.96%的反倾销税率，反补贴税率为2.9%至4.73%。单在2012年欧洲就有20多家大型太阳能制造商资不抵债。

9月26日，英利绿色能源董事长兼首席执行官苗连生也表示，公司从未获得政府任何非法补贴。此外，因反补贴诉讼涉及中国政府，欧盟还需与中国政府部门进行磋商。根据欧盟法律，欧盟委员会将在45天内决定是否立案调查该倒的企业不倒，只会损及全行业的利益。

考虑到该公司被卷入一桩诈骗案，可能面临数亿美元的新增债务，国开行在此关头的授信值得商榷，这是在以银行信用为企业堵漏，有打着逆周期调控的旗号，搞一刀切的嫌疑我们很难将此刻的无锡尚德列入优势光伏企业之类，因此也很难理解，国开行为何要背书到底。但在实践中，逆周期调控也需要遵守市场规律，不能搞一刀切，更不能成为部门利益保护的利器，延缓产业结构调整的时机。这只会形成多输的局面，对企业、行业、银行业与监管层，都不见得是件好事。众所周知，中国的光伏产业已陷入行业困境，在内产能过剩、库存高企，在外因欧、美的反倾销立案出口受阻，行业面临深度洗牌，很可能出现企业批量破产。

数据显示，赛维、英利、天合及汉能等几家光伏业内规模较大的企业已获得国开行2450亿授信额度，一旦这部分企业出现问题，将让国开行十分被动。9月25日，据《中国证券报》引述国开行人士的话透露，该行最近完成关于进一步加强金融信贷扶持光伏产业健康发展建议，将很快提交到国家发改委，据悉其拟重点确保包括无锡尚德等六大六小12家优势光伏企业的授信额度，其余光伏企业贷款将受到严控。

眼下就有一则很好的逆周期调控案例。坏企业需要在市场竞争中出局，而不是被逆周期调控吊着一口气，死不了，但也没有什么活力。

最终分析结论：逆周期调控不能搞一刀切，首先要区分好企业与坏企业。在此背景下，国开行对优势光伏企业的授信支持，有助于加速行业整合，帮助企业熬过这段最艰难的时期。从这点看，国开行的逆周期调控可能还包含着那么一点私心，但显然，在行业整体趋势不明朗，企业风险尚未明晰时，国开行的授信支持让人捏了把汗。国开行这样插一杠子，在没有辨明到底哪些企业值得救助时，便动议逆周期调控，似乎并不利于行业的调整与市场出清，反而会造成一批大而不能死的僵尸企业，没有竞争力，但因为牵扯到太多利益，不能退出，只能靠吃补贴和银行救济赖在市场上。这也成为中国金融业十二五规划设置的主要政策着力点，以更好地防范和管理跨时间维度和跨行业维度的整个金融体系的风险，解决金融体系顺经济周期性和系统性风险集中的问题。但当我们仔细检查国开行的授信名单，不由得有些啼笑皆非，该名单的上榜企业中，陷入破产退市传闻的无锡尚德赫然其中。

2008年国际金融危机爆发后，构建逆周期的宏观审慎政策框架成为国际金融改革的重点之一。坦率而言，我们并不反对逆周期调控，这的确是熨平经济周期的有价值的尝试。

这样的例子在中国并不少见，比如京东方，绑架了无数产业园与地方政府，但迟迟不见效益，成为尾大不掉的寄生虫。根据十二五规划给出的界定，这一框架主要涉及对银行资本、流动性、杠杆率、拨备等审慎性要求，对系统重要性金融机构流动性和资本的额外要求，会计标准、信用评级、衍生产品交易和清算体系等方面的改革以及影子银行监管等内容，核心思想是逆经济周期调控，在经济景气时提取拨备，弥补经济下行时期金融系统流动性的不足。

在金融实践方面，尤其在当前，逆周期调控意味着银行等金融机构需要在经济下行周期，一如既往，甚至增加对企业的流动性支持，避免原可运转良好的企业，因短期资金链紧张陷入困境。这或许也是因为国开行在过去几年向光伏行业提供了太多的信贷，已经被绑架上船。

国开行逆周期调控所面临的困境，抽象而言，当逆周期调控遇上结构调整、行业洗牌，该怎样处理?须知，对于光伏产业来说，行业范围内的深度洗牌已基本成为共识此外，辉伦会与外部的公司尝试各种形式的合作，以达到共赢。中国如果真正要打造市场经济环境、树立市场经济的形象，就应该遵循市场的自我调节功能，无论是大企业还是小企业，应遵循优胜劣汰的规律，对行业来说也是自我净化的过程。当然，有了心态远远不够，手段必不可少。

记者：据了解，辉伦组件的出货在欧洲市场占到70%左右，那么此次受到欧盟反倾销案的影响，贵公司有何应对措施?袁全：欧盟反倾销还在调查期间，没有正式确定，辉伦组件的出货受到的影响还不是很大。但是，我们已经明显感觉到欧洲需求量的下降。

江苏苏美达集团从事外贸出口30多年，海外根基扎实，且应变能力很强。相比较单打独斗的企业，有着集团背景的企业抗风险能力自然比较强。

财政方面的支持固然重要，但两大集团公司留给我们最宝贵的财富当属良好的手段+可实施的手段，这是辉伦不可替代的优势，也是我们保证健康、持续、稳定发展的最关键因素。首先进入家庭单元，根据市场的反馈，再开发下一个市场，比如社区单元，让整个社区成为微网系统。

值得一提的是，今年5月辉伦与尚德和保利协鑫共同达成合作，共同开发国内电站项目，就是以第三个角色定位的。记者：辉伦的市场布局是怎样的?今后将重点开发哪些市场?新兴市场还不成熟，辉伦如何来做?袁全：2012年最重要的是欧洲、美国、日本和中国市场。明年3月份会推出针对德国市场的家庭能源智能中心控制器。辉伦依托于中国机械工业集团和江苏苏美达集团的背景，一直在持续稳健地发展。

内外并举 积极应诉记者：您如何看待欧盟反倾销立案这一事件?中国光伏企业应如何应对?袁全：此次欧盟立案，对中国的光伏企业和相关配套企业影响非常大，可能会面临灭顶之灾。日本市场从今年1月份正式进入，目前进展比较稳健。

从欧债危机开始，到这次的欧盟反倾销立案，终端客户担心有可能的关税追溯，导致订单量持续下降。我很赞成前任国足教练米卢的一句话：心态决定一切。

就此现状，我们对中国光伏企业的建议有如下四点：第一，积极配合商务部来应诉。记者：辉伦的多重角色定位必然会有一个强大的团队在支撑，您能介绍一下辉伦的团队吗?袁全：辉伦隶属于江苏苏美达集团和中国机械工业集团。